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# Structurer, Gérer et Modérer

Ranger les projets d'un groupe, tenir les règles, et modérer les échanges.

Un groupe bien structuré rend les sujets trouvables et les décisions traçables. La modération protège la qualité du processus. Elle ne vise pas à restreindre les opinions.

### Organiser les projets

Choisissez une logique et tenez-la.

{% tabs %}
{% tab title="Par thématique" %}
Mobilité, Logement, Éducation, Santé.
{% endtab %}

{% tab title="Par chantier" %}
Un projet par chantier.
{% endtab %}

{% tab title="Par étape" %}
Consultation, co-construction, validation, déploiement.
{% endtab %}

{% tab title="Par priorité" %}
Urgent, important, secondaire.
{% endtab %}
{% endtabs %}

{% stepper %}
{% step %}

### Créez 3 à 7 projets racines

Le minimum utile. Évitez vingt dossiers au départ.
{% endstep %}

{% step %}

### Définissez une convention de nommage

« Projet — Périmètre — Année » ou « Thème — Objectif — Version ».
{% endstep %}

{% step %}

### Posez des règles par défaut

Qui crée une proposition, qui adopte un amendement, quel seuil suffit pour certifier. Voir [Inviter et définir les rôles](/groups/invite-and-assign-roles.md).
{% endstep %}

{% step %}

### Créez un projet « Règles du groupe »

Centralisez les règles. Faites-les évoluer par propositions et amendements.
{% endstep %}

{% step %}

### Révisez au bon rythme

Mensuel pour un groupe actif. À chaque jalon pour un chantier.
{% endstep %}
{% endstepper %}

{% hint style="success" %}
Une structure claire réduit le hors-sujet, et donc la charge de modération.
{% endhint %}

### Modérer

Objectifs : qualité des échanges, respect des règles, moins de hors-sujet et de doublons, un rythme de décision.

Vous pouvez modérer les propositions, les arguments, les amendements et les versions de projets.

{% tabs %}
{% tab title="A priori" %}
Vous validez avant publication. Utile si le groupe est très exposé. Plus lourd.
{% endtab %}

{% tab title="A posteriori" %}
Vous intervenez après publication. Plus fluide. Nécessite des règles claires.
{% endtab %}
{% endtabs %}

{% hint style="warning" %}
Modérez d'abord la forme. Recadrez le hors-sujet. N'arbitrez pas le fond d'une opinion.
{% endhint %}

Les rôles de gouvernance peuvent inviter ou retirer des membres, attribuer des rôles, suspendre, ou exclure en cas de manquement grave. Gardez une règle explicite, une action proportionnée, et une explication factuelle.

Le détail du signalement sur une proposition : [Versionner et modérer](/proposals/version-and-moderate.md).