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# Co-construire et Structurer

Découper un projet en propositions, les ranger, et faire converger le corpus.

Un corpus tient rarement dans une seule proposition. Le projet sert à découper, ranger, arbitrer, puis reconstruire une vision d'ensemble.

### Décomposer en propositions

Chaque proposition porte **une décision**.

* voter finement ;
* amender une partie sans tout rouvrir ;
* repérer les vrais points de blocage.

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{% tab title="Exemple (mobilité)" %}

* « Développer les transports en commun sur l'axe X »
* « Créer des pistes cyclables sécurisées sur Y km »
* « Limiter la circulation en centre-ville à partir de … »
* « Mettre en place une tarification solidaire »
  {% endtab %}

{% tab title="À éviter" %}
« On refond toute la politique de mobilité. » C'est trop large. Le vote n'est pas actionnable.
{% endtab %}
{% endtabs %}

{% hint style="info" %}
Règle simple : **1 proposition = 1 décision**. Si vous devez dire « et », scindez.
{% endhint %}

### Méthode

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### Posez un objectif mesurable

Une charte, une feuille de route, un plan d'actions, un budget, un corpus de décisions.
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{% step %}

### Créez 3 à 7 axes

Thèmes, étapes, ou priorités. Exemples : Gouvernance, Finance, Ressources, Impact. Ou court terme, moyen terme, long terme.
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{% step %}

### Ajoutez les propositions par lots

D'abord les propositions structurantes, ensuite le détail. Pour chacune : formulation claire, vote, arguments. Voir [Participer et Adopter](/proposals/participate-and-adopt.md).
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{% step %}

### Lisez le consensus proposition par proposition

Ce qui converge vite, ce qui est neutre par manque de précision, ce qui polarise.
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### Convergez par amendements

Amendez les formulations qui coincent. Créez une nouvelle proposition seulement pour une solution alternative, incompatible avec la première.
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{% step %}

### Stabilisez, puis versionnez

Voir [Versionner, certifier et décliner](/projects/version-certify-and-duplicate.md).
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{% endstepper %}

### Quatre logiques de rangement

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{% tab title="Par thème" %}
Mobilité / Logement / Éducation, ou Produit / Commercial / Organisation / Finance.
{% endtab %}

{% tab title="Par étape" %}
Diagnostic, Options, Décision, Déploiement.
{% endtab %}

{% tab title="Par priorité" %}
Must-have / Should-have / Nice-to-have, ou Urgent / Important / Long terme.
{% endtab %}

{% tab title="Par consensus" %}
Consensus fort, à clarifier, polarisation.
{% endtab %}
{% endtabs %}

### Nommage et hygiène

Un bon nom de proposition commence par un verbe d'action, annonce le périmètre, et évite le jargon. Exemple : « Publier le compte rendu sous 72h (comité X) ».

* Regroupez les doublons : gardez une proposition, amendez-la pour intégrer la nuance.
* Gardez les décisions cadre en haut, le détail ensuite.
* Rendez les statuts explicites : « (en débat) », « (à clarifier) », « (stabilisé) ».

{% hint style="success" %}
Le bon résultat n'est pas « tout le monde est d'accord ». C'est « on sait précisément sur quoi on est d'accord ».
{% endhint %}
