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# Versionner, Certifier et Décliner

Figer une version officielle d'un projet, la certifier, puis la dupliquer ou la synchroniser.

Le **versionnement** capture un état stable du projet. La **certification** en fait la référence officielle. La **déclinaison** réutilise ce corpus dans un autre contexte, sans copier les opinions.

### Pourquoi versionner ?

Un projet change parce que des propositions sont ajoutées, amendées, ou écartées. Une version permet de figer un instant, de comparer des étapes, de revenir à un état antérieur, et de documenter la décision.

{% hint style="info" %}
Une version est un instantané lisible. Elle doit se comprendre sans relire tout l'historique.
{% endhint %}

Une version rend lisibles :

* la liste des propositions incluses ;
* la version de chaque proposition au moment du snapshot ;
* les niveaux de consensus associés.

Moments typiques : fin d'une consultation, avant une décision formelle, après une convergence importante, pour un livrable (charte, feuille de route, plan d'action).

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### Stabilisez les propositions clés

Traitez les réserves récurrentes, adoptez les amendements prêts, écartez les brouillons hors sujet.
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### Rédigez une note de version

Ce qui change, ce qui reste en débat, les arbitrages et leurs raisons.
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### Nommez clairement

Exemples : « V1 — sortie consultation », « V2 — après arbitrage », « V3 — version finale ».
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### Certifier

La certification atteste qu'une version a été validée selon les règles du groupe. Elle formalise une décision collective, produit un document de référence, et garde la décision auditable.

### Dupliquer

Dupliquer crée une copie pour un nouveau contexte : décliner un corpus dans plusieurs équipes ou territoires, réutiliser une structure, tester deux variantes.

Ce qui est copié : la structure du projet, les propositions et leur contenu.

Ce qui n'est pas copié : les votes et les arguments. Chaque copie démarre un nouveau cycle.

{% hint style="info" %}
Vous copiez le contenu, pas l'opinion du collectif d'origine.
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Dupliquez depuis une version stable et documentée.
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Renommez pour le nouveau contexte. Exemples : « Plan mobilités 2026 — Territoire A », « Charte RH — Équipe B ».
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Marquez ce qui peut être adapté localement et ce qui doit rester identique.
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Relancez le cycle : vote, arguments, amendements.
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### Synchroniser

Synchroniser maintient un lien entre un projet source et ses déclinaisons : diffuser des évolutions communes, garder une cohérence, éviter les divergences silencieuses.

{% hint style="warning" %}
Synchronisez seulement s'il existe une vraie source de vérité. Sinon vous risquez d'écraser des adaptations locales pertinentes.
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Cas concrets :

* Un projet national sert de base. Chaque territoire duplique, adapte certaines propositions, et garde les orientations communes synchronisées.
* Vous dupliquez un projet stratégique en deux variantes indépendantes, puis vous comparez les consensus avant arbitrage.
* Vous créez un modèle (consultation, charte, feuille de route) et vous le dupliquez à chaque nouveau chantier.